Работа с командой

Проектирование, BIM и разработка инженерного ПО всегда зависели от квалификации людей. Но сегодня компаниям уже недостаточно просто находить хороших специалистов и обеспечивать их необходимыми инструментами.

Меняются технологии, требования к результатам работы и сами профессиональные роли. Искусственный интеллект позволяет автоматизировать задачи, на которые раньше уходили часы или дни, а отдельным специалистам — выполнять работу, для которой прежде требовалась целая команда. При этом возникают новые вопросы: как оценивать производительность, чему обучать сотрудников, какие компетенции развивать и как организовать работу людей с разным уровнем владения технологиями?

Для руководителей это вызов. Как находить и удерживать сильных инженеров? Какие программы мотивации и лояльности действительно работают? Как выстраивать обучение, формировать кадровый резерв и помогать сотрудникам осваивать ИИ, не разрушая существующие производственные процессы?

Но изменения затрагивают не только руководителей.

Что делать самому проектировщику или BIM-специалисту, чтобы оставаться востребованным через несколько лет? Какие навыки будут цениться, как изменятся карьерные траектории, стоит ли уходить в управление, программирование или автоматизацию? И как использовать ИИ, чтобы повысить собственную ценность для компании, а не просто быстрее выполнять привычные задачи?

На BIM Просвете соберём руководителей и специалистов девелоперских и проектных компаний, разработчиков программного обеспечения, представителей HR, университетов и экспертов по развитию персонала.

Обсудим, как компании перестраивают команды, какие подходы к мотивации и обучению работают на практике, как ИИ влияет на подбор сотрудников и организацию труда и что всё это означает для карьеры инженеров.

Главный вопрос — как строить сильные команды и собственное профессиональное будущее в отрасли, где технологии меняются быстрее привычных карьерных моделей?